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聚焦做好新时代年轻干部工作暨发现培养选拔优秀年轻干部话题(三)

[日期:2018-09-26] 来源:领导科学报  作者: [字体: ]

切实把优秀年轻干部选出来用起来

主持者言

日前,中共中央政治局审议了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》,要求“努力建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全心全意为人民服务,适应新使命新任务新要求、经得起风浪考验,数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”。

年轻干部培养事关党和国家事业永续发展,年轻干部选拔必须优化干部成长路径。习近平总书记指出,“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养”。从干部自身来讲,要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶,老老实实做人,踏踏实实干事,清清白白为官;从组织培养来讲,就要抓好党性教育这个核心,抓好道德建设这个基础,加强宗旨意识、公仆意识教育,这为优化年轻干部成长路径提供了重要遵循。

优化年轻干部成长路径,要在实践、思想、能力、激励等方面下足功夫、深入探索。要在实践历练上下功夫,强化基层导向和实践导向,让年轻干部既仰望星空,更脚踏实地;必须在思想武装上下功夫,突出政治培养,提升政治理论素养;必须在能力素养上下功夫,引导年轻干部立足岗位需要,有效地学习和掌握有关业务知识,不断优化综合素质,提高专业技能;必须在激励机制上下功夫,注重运用多种激励手段,激发年轻干部的内驱力,形成高效科学的激励机制。


■群言群语

不做空转“陀螺”

□徐 涛

(中共山东省诸城市委组织部):

年轻干部涉岗不深,往往需从繁琐小事做起、由浅入深,直至成长为行家里手,此为成长必由之路。其实,看似按部就班、机械反复的繁琐事务,往往隐藏成长成才的“台阶”,恰是磨炼意志、增强本领的最好“捷径”。年轻干部要正确处理工作与成长的关系,在工作中积淀成长收获,拒做看似忙忙碌碌、实则原地空转的“陀螺”。

“宰相起于州郡,猛将发于卒伍”。年轻干部成长自有规律,面对重复枯燥的工作,在忙碌的间歇,不妨多静下心来沉淀自省、思考提升,用心走好成长每一步、系好每一粒扣子。“一室之不治,何以天下家国为?”要学会放低姿态,正确看待“成长的烦恼”,增“靠谱”祛“浮躁”,做到耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验,切勿好高骛远、蹉跎岁月。要把每项工作当成磨炼自己的台阶,善于从细处着眼、从小事着手,深耕细节,务求极致。要强化求解思维,克服懈怠心理、习惯惰性,把每一份不起眼的工作当作一项考验,多尝试一题多解,拒绝机械式“重复”,在问题优解中学知增能。

水不激不跃,人不激不奋。文王拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃赋《离骚》;左丘失明,厥有《国语》。盖木之生也,非雨露长育不足致其材。压力是最好的动力,年轻干部要敢于在压力和焦虑中淬火历练,在急难险重任务中摔打锻炼,多做几次“热锅上的蚂蚁”,经非常之事、成非常之才。要正确看待挫折,主动反思找差距,及时总结促提升,而不是一味满腹牢骚、推脱责任、逃避问题。要懂得以大局为重,不情绪化任性妄为,遇事冷静分析、理清思路、付诸实践、总结提升。

水之积也不厚,则其负大舟也无力。能力非固有,本领非天生。要坚持在解决琐事中充电增能,积淀厚积薄发的底气,增强独当一面、处理问题的实力,锻造过硬专业能力和专业精神。落地才能生根,根深才能叶茂。要杜绝心浮气躁、眼高手低,坚持向实践学习,拜人民为师,主动到基层一线摔打磨砺,让自己从稚嫩走向成熟。要正确看待成败,成绩面前不飘飘然,失败面前不自暴自弃,成不骄败不馁,时刻保持年轻人意气风发、朝气蓬勃的精气神。

培养选拔要量质兼顾

□闫 华 樊 飞

(中共河北省张家口市委组织部):

坚持和发展中国特色社会主义,进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想,关键在党,关键在人,归根到底在培养一代又一代可靠接班人。习近平总书记在全国组织工作会议上强调,优秀年轻干部既要数量充足,又要质量优良。这一重要论述,传递着培养选拔年轻干部要数量更要质量,做到量质兼顾强烈信号。

近年来,经过各级党组织的共同努力,一批70后、80以至90后干部成为干部队伍的主体,整个干部队伍的年龄结构、知识结构和整体素质有了明显的改进和提高,但在年轻干部的选拔培养上仍然存在不少问题:一些地方不注重建立一支各方面结构比较合理、数量比较充足的后备干部队伍,年轻干部后备力量不足;一些地方不注重年轻干部的马克思主义理论学习和基层扎实磨炼,导致年轻干部做工作的本领不够强;一些地方用人视野不宽,存在强调先来后到、论资排辈、平衡照顾等现象,难以提升年轻干部的工作积极性。

实现“两个一百年”奋斗目标,在全面建成小康社会基础上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,需要一支高素质专业化年轻干部队伍,提高年轻干部的“质量”要多措并举,多角度发力:以发现培养为基础,丰富源头活水。下大力气引进学历较高、素质较好、能力较强的优秀年轻干部,建成结构合理、数量充足的干部队伍。探索科学的干部交流方式,形成优秀人才合理流动的机制;推动“能上能下”政策落地,及时把相形见绌的调整出去。以强化锻炼为重点,全面提升本领。加强对年轻干部的马克思主义理论知识教育培训,提升其政治理论水平;注重把年轻干部派到信访维稳一线、经济一线、农村一线等基层急难险重岗位锻炼,在急事难事中经受摔打;严格落实最低服务年限等制度,防止“名在人不在”“身在心不在”“时在时不在”等现象的发生;以选准用好为根本,搭建成长平台。改进和完善民主推荐、民主评议制度,注重看实绩用人,摒弃论资排辈思想;进一步推进公开选拔和竞争上岗工作,完善科级领导干部公开选拔办法,打破隐形台阶;加强检查监督,在不拘一格大胆使用的同时防止不设门槛的“火箭式提拔”等拔苗助长的行为。

■精彩观点

年轻干部不能“太年轻”

□蔡方顺

(中共山东省栖霞市委组织部):

在全国组织工作会议上,习近平总书记强调要做好新时代年轻干部工作,大力发现培养选拔优秀年轻干部。“年轻”在现代汉语词典中指人的岁数不大。然而,现实生活中,尤其是网络上,流行这样怼人:你就是太年轻。“太年轻”成了冲动、鲁莽、没脑子的代名词。笔者认为,年轻干部确实应该时刻审视自己:是不是“太年轻”?

思想不能“太年轻”,应成熟老练

前些年,一封“世界这么大,我想去看看”的辞职信刮起了一场“说走就走”的风潮,而今年“世界这么大,你凭什么去看看”的言论又一次触发了网络热点。这启示年轻干部,不能随性而为,更不能看心情,受不得委屈。那些眼中只有自己,吃不得苦、遭不了罪的年轻干部,就是“太年轻”。

年轻干部应当在思想上认识几个基础性问题:

懂团结。再有才华的人,也需要别人给予做事的机会,也需要他人或大或小的帮助。在集体中相处共事,每个人都有自己的行事风格,应当学会容人容事,凡事不能刻意去争个你对我错、你高我低,大事讲原则、小事多商量,急事难事互相帮,好事坏事敢担当。

要谦逊。年轻干部肯定会遇到很多优秀的老干部、老资格,他们学历不高,却是解决疑难复杂问题、做群众工作的高手,在这些干部面前,年轻干部不是“大学生”,而是“小学生”。懂得“能者为师”,把自己放低点,成长的路才能更宽、更平坦。

会服从。不会服从,就不会领导,没有服从的意识,就没有规则的严明。有些年轻干部对“服从”不服气,认为“服从”有损尊严、有损个性,这就是“太年轻”。实际上,服从是年轻干部对前辈的尊重,是学生对老师的尊重,更是个人对单位发展的尊重,体现着一个人的素质和品德。

有境界。“白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开”。年轻干部在工作和生活中,思想境界应不断提高,不挑剔环境、不抱怨机遇,凭借自己的力量,活出自己的精彩,否则就是“太年轻”。

做人不能“太年轻”,应老实本分

习近平总书记讲:“优秀年轻干部必须对党忠诚,坚持走中国特色社会主义道路,坚定不移听党话、跟党走”。党章也明确规定,共产党员要“对党忠诚老实,言行一致”。对党忠诚是有纯度的,而“纯度”的高低,取决于能否严守党的政治纪律和政治规矩。

内塑,自我净化。年轻干部应老老实实做人。恪守政治规矩,对党绝对忠诚,坚决执行上级工作决策,积极主动想办法干工作,做一名政治上的老实人。同时,年轻干部更应本本分分做人。有些年轻干部喜欢以歌言志:青春没有地平线,相信伸出手去就能摸到天。天天幻想“伸出手就能摸到天”并不是志存高远;面对各种考验、各种困惑,始终保持内心平静,才是正确姿态。理想很丰满,现实很骨感。年轻干部应当力戒浮躁、浮夸、虚浮之气,端正心态,本分做人,不要被称“太年轻”。

外修,助力成长。年轻干部要主动接受党性教育,通过参加理想信念教育活动、接受红色文化熏陶等形式,提升境界;同时,年轻干部也要主动接受警示教育,通过分析违纪违法典型案例,观看警示教育专题片等形式,树立正确的事业观、工作观,明确做人底线,系好人生“第一粒扣子”。

做事不能“太年轻”,应脚踏实地

年轻干部从校门、社会进入机关,想要走好人生路、奋斗路,实现理想和追求,需要脚踏实地去做事。

怀着一颗初心,坚守责任。年轻干部往往工作任务比较重,加班加点比较多。这个时候不能抱怨,需要在苦累面前多思得,工作当中多思责。前外交部长李肇星说过,祖国选择了对你的信任,请求证她选择的英明。年轻干部应当珍惜工作机遇,珍视组织信任,脚踏实地干事创业,勇挑重担奋勇拼搏。只有把个人成长进步与党和人民的事业融合在一起,不断增强责任意识,将全部心思用在“真干事”上,将全部本领用在“多干事”上,才能取得个人进步。

怀着一颗恒心,坚持干事。面对打扫卫生、接打电话、收发文件等一些日常小事,年轻干部需要放下“架子”“面子”“自尊”“身份”,融入到工作中去,打开局面。网络上有一段马云的视频,1996年他骑着自行车挨家挨户推销自己的黄页,镜头记录了他推销时的窘迫和无奈,二十年后他的样子证明了什么叫真正的自尊。年轻干部处在打基础的关键时期,面对工作任务应当不挑不拣、不推不拖,持之以恒做好每一件事情。

怀着一颗决心,坚定奋斗。习近平总书记曾讲:“青年有着大好机遇,关键是要迈稳步子、夯实根基、久久为功。心浮气躁、朝三暮四,学一门丢一门、干一行弃一行,无论为学还是创业,都是最忌讳的”。年轻干部应当有干好工作的决心,把艰苦环境作为磨炼自己的机遇,把小事当作大事干,一步一个脚印往前走。

说话不能“太年轻”,应考虑周到

说话是一门艺术。智者慎言,言由心生,该说则说,适时而言。凡是涉及双方的事,说话一般应以对方为中心,把权利让给别人。年轻干部经验不足,说话前应当先想想,做到尊重他人,心中有他人。同时,更应当多角度思考,掌握一定的说话艺术。

会说行话,有力度。年轻干部要把上级政策、法律规章学深学透,让自己的话语具有威信力。面对群众质问,年轻干部要想做到“腰杆硬、底气足”,需要理论联系实际,吃透上情、摸准下情,将理论做成“营养大餐”,对本行业、本领域的政策烂熟于心。

会说白话,有热度。年轻干部学历高,知识水平高,但是说话不能不接地气,不要冷冰冰,要有热度。尤其是工作在基层的年轻干部,要积极学习群众喜闻乐见、易于接受的俗语和“网言网语”,用对方容易接受的“普通话”“大白话”来阐释观点,解决问题。只有这样,才能得到群众的支持与拥护,才能与群众打成一片,从而推动工作开展。

会说“情话”,有温度。俗话说:“铜锣听音、说话听声”。年轻干部说话当有人情味、有温度,不能“冷硬横推”。要学着用真理感召人,用真情感染人,以心换心、以心暖心。更要学着说安定情绪的定心话,诚挚暖人的希望话,令人动容的感情话,给群众热心肠。只有这样,群众才会提升满意度,才会获得幸福感。

■组工建言

构建年轻干部成长的“优生态”

□崔 帅

(中共山东省莱西市委组织部):

习近平总书记在全国组织工作会议上,专门强调要做好新时代年轻干部工作,大力发现培养选拔优秀年轻干部。贯彻落实好习近平总书记重要指示精神,创造一个适宜年轻干部成长的优质“生态环境”,源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,是对各级党组织能否担当历史重任的重要考验。

系统性谋划推进。发现培养选拔优秀年轻干部是一项强基固本的系统性工程,必须以改革创新精神,做好顶层设计,形成工作合力,构建常态机制。要站在全局和战略高度,加强顶层设计,着眼当地长远发展和领导班子长远建设需要,突出年轻干部队伍建设基础性地位,编制年轻干部队伍建设近期和中长期发展规划,制定年轻干部发现培养选拔意见,确保年轻干部队伍建设有计划、有组织、有序稳步推进。要树立全局“一盘棋”思想,把年轻干部工作纳入各级党委(党组)重要议事日程,建立以党委(党组)主要负责同志为第一责任人的工作责任制,健全和完善常抓常督机制,加大工作考核力度,形成一级抓一级、一级带一级,层层抓落实的工作格局。

多渠道发现储备。注重引入竞争机制,通过多种途径和方式,广开进贤之路,多渠道发现人才。要拓宽选人用人视野,打破行业、区域、所有制以及身份、资历等界限,建立和完善民主推荐制度,结合年度考核、人事调整、公开选拔等工作,定期选拔一批优秀年轻干部进入后备干部队伍,建立后备干部储备库。要加强综合分析研判,根据干部队伍建设需要和后备干部个人特点,坚持梯次管理、分类培养,形成既有近期可提拔使用的“应用型”人才,又有中远期的“储备型”人才。要建立动态管理机制,建立以选拔考察、定期考察、经常性考察以及提拔后追踪考察为内容的动态考察系统,优存劣汰,克服“一备定终身”的现象。

全方位教育培养。年轻干部有着较高的学历、专业知识技能、创新的思维和敢闯敢试的拼劲,但在一些年轻干部身上暴露出的理想信念不坚定、宗旨意识淡薄、享乐主义盛行等问题,值得警醒。要坚持把理想信念教育作为年轻干部教育培训的核心,把深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类培训班的重要内容,有针对性地设置研讨式、体验式、菜单式等教学模式,引导年轻干部学懂弄通悟透,用科学理论和先进思想武装头脑,坚定不移听党话、跟党走。一些有条件的地区,要充分发挥本土红色资源优势,精心打造党性教育基地,努力把红色资源转化为独具特色的理想信念教育资源。要抓住年轻干部学习黄金期,按照“缺什么补什么”的原则,分类抓好教育培训,切实提高理论素养和专业能力。要强化实践锻炼,坚持必要台阶、递进式历练,有计划、有步骤安排年轻干部挂职锻炼,安排他们参与各级党委政府中心工作、重点任务,在急难险重任务面前,磨炼品质、增长才干。要针对年轻干部阅历浅、工作经验不足的问题,加大纵向横向交流力度,不断丰富他们的工作阅历,使他们在不同领域、不同层次、不同岗位上学习知识、丰富经验、提高综合素质。对于特别优秀的年轻干部,要突破传统观念,敢于打破隐形台阶,大胆提拔重用。

跟踪式监督管理。大多年轻干部经历的挫折相对较少,很容易产生骄傲自满情绪,对此,要特别注重后天的管理与监督,努力做到开花一个、成熟一个、丰收一片。要建立“导师”制度,实行“领导干部+年轻干部”帮带模式,有意识地交任务、压担子,对年轻干部进行跟踪培养。要健全经常性、近距离考察考核机制,注意了解他们的一贯表现、关键时刻的态度和工作实绩,掌握年轻干部的成长轨迹,有针对性地做好培养、管理、选用工作。要坚持严管和厚爱相结合,建立保护年轻干部的容错机制,最大限度调动年轻干部的积极性、主动性、创造性。要健全年轻干部谈心谈话制度,通过任前谈话、双向交流、诫勉函询提醒等方式,确保年轻干部有想法能及时倾诉、有压力能及时疏导、有困难能及时帮助、有不足能及时指出,为年轻干部成长创造良好的环境。

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