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山东莒南 运用“大数据”思维抓实干部经常性管理监督

[日期:2018-11-27] 来源:领导科学报  作者:梁晓艳 [字体: ]

近年来,山东省莒南县前移干部监督关口,抓早抓小,将“大数据”思维运用到干部监督全过程,建立完善干部监督信息数据库,实行分级预警,强化结果运用,切实防止“小过错”演变成“大问题”,干部队伍建设水平明显提升。

收集信息整合数据。结合干部日常考察、年度考核、巡视巡察等工作开展,整合信访举报、提醒函询诫勉、个人有关事项等分散信息数据,完善干部负面信息台账,形成干部监督“数据源”。拓宽信息收集渠道,建立健全干部监督信息沟通协调机制,定期组织纪委监委、公检法等11个职能部门召开干部监督信息沟通协调会议,实行干部监督信息月报送制度,全面掌握干部负面信息。开发建设干部监督信息数据库,将全县所有在职在编科级以上领导干部纳入数据库管理,设立监督信息录入、着色管理、信息查询、数据导出、统计汇总5项功能,将干部违法违纪、信访举报、年度考核及干部监督管理发现的苗头性倾向性问题全部录入数据库,目前已录入干部监督信息224条。

分级预警管理数据。建立干部监督分级预警机制,对各类干部监督信息实行“着色管理”,印发《关于建立干部监督信息分级预警机制的实施方案》,明确界定分级预警对象、范围、程序及具体要求,按照情形判定、后果影响等情节轻重对干部依次实行“红、黄、绿”三级管控,后果影响包括有影响仍在影响期、正在调查核实、影响期已解除等情形,根据每名干部信息收集情况,判定预警级别,组织开展跟踪“问诊”、动态“监控”,根据信息变动情况对各预警级别干部进行及时调整,筑牢干部监督“防火墙”。截至目前,共实施红色预警35人,黄色预警41人,绿色预警30人。

分析研判用活数据。加强对干部监督信息的综合分析研判,强化结果运用。建立健全干部经常性提醒教育机制,充分利用提醒、函询、诫勉谈话等措施,及早纠正领导班子和领导干部中苗头性、倾向性问题,抓好问题整改。将干部监督信息分级预警结果运用到干部选拔任用的各个环节,对实行红色预警管理的干部不予提拔重用,对实行黄色预警管理的干部暂缓提拔重用,对实行绿色痕迹管理的干部进行综合分析研判、辨别使用,切实防止干部“带病提拔”,确保人岗相适、人事相宜。

(作者单位:中共山东省莒南县委组织部)

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