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提高干部画像“分辨率”

[日期:2019-01-08] 来源:领导科学报  作者: 阮蒙蒙 [字体: ]
  拓宽考察视角,力求画“全”。千人千面,百人百性。“德、能、勤、绩、廉”是干部独特“五官”,也是知人“识画”的关键,容不得半点缺失。识别干部需要一个观察、了解的过程,延伸考察触角,才能做到胸中有沟壑,全局一览清。要既了解“圈内人”、又了解“圈外人”,既看干部“闲时、独时”,又看干部“难时、顺时”,既看“八小时”内,又看“八小时”外,通过座谈走访、入户调查、实地查看等多种方式,延伸干部考察“空间维度”和“时间维度”,及时掌握干部的德才表现、重要情况和群众口碑,听取干部生活的社区居民、亲属、同学、朋友等意见,实现考察范围工作圈、生活圈、社交圈全覆盖,真正做到360°无死角。

  延伸考察深度,力求画“准”。知人不深、识人不准,往往会出现用人不当、用人失误。给干部准确“画像”,还需宏观取大势、微观取实质,知其所长,察其所短。在实际工作中,要破除考察工作就是走过场、走形式的思想误区,避免出现“一顶帽子众人戴”、“像你像他像大家”的问题。要始终带着发现问题的“火眼金睛”,辩证分析测评结果和谈话情况,防止简单“以票取人”和以偏概全。对凡是“好好好”的老好人要重点突破,对欲言又止、吞吞吐吐的干部,要注重听取“弦外之音“。“知其长、察其短”并非“鸡蛋里挑骨头”,盯着问题不放,而是发展地、历史地、辩证地看待干部的优缺点,看主流、看长远,既不放大“长处”,也不回避“短板”。

  客观公正评价,力求画“真”。干部“画像”是为了更精准的再现其真实面貌,“化妆”式的遮瑕或“恶意”丑化,都不能展示干部真实的风采。考察干部首要是“考”,其次在“评”,只有考实才能评准,只有评准,考实才有意义。由于谈话人与被考核人的利害关系不同,有些人提供的情况和作出的评价本身不公正、不客观。要学会“大浪淘沙”,摒弃个人感情色彩和偏见,抛弃没有具体事例的空洞评价材料,将那些真正能够反映干部真实情况的具体事例和数据、情况筛选出来。要“去伪存真”,对可能失真或“偏执一端”的评价,冷静加以分析研判,对调查得来的材料进行“由表及里、由此及彼”的再思考,保证形成充实饱满的考察材料,全力为干部勾勒出一幅清晰丰满、极具活力的人物“画像”。
                    (作者单位:中共山东省平邑县委组织部)
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